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找问题补短板促攻坚 ︱ 年中工作会云集发展正能量

      面对中医医院发展的新要求新形势新挑战,北京中医药大学房山医院于2018年8月3日和8日分期两天,汇集全院41个临床医技科室,在西三楼举行2018年中工作会,共襄行业发展、把握未来脉门、实现自我升级。

      院领导班子成员、各临床职能科室科主任及职工代表共计百余人参加了此次活动。会议由医院院长裴晓华主持。工作会上,医院各分院及临床医技等科室41位科主任通过PPT形式,在规定10分钟内图文并茂地总结2018年上半年科室工作,查找存在问题,并以问题为导向提出改进措施及努力方向。

      来自临床、医技、分院等特色科室的41位科主任认真梳理了2018年上半年的工作内容,围绕工作亮点及面临困难、2018年度下半年工作计划,深入细致进行了总结汇报。

      各位科主任在汇报过程中,去粉饰忌浮夸弃雕琢,查找问题一针见血毫不遮掩,整改措施努力方向令人振奋彰显真意,从不同角度不同层面,对科室发展提出了积极的建言建议。

      尤其是现场的互动交流环节,更是激荡起一场头脑风暴。每一位参加工作汇报的科主任都有机会现场与院班子成员及所有参会者相互交流,共同剖析难点问题、整合现有资源,寻找突破瓶颈的着力点。

      从药品保障到科室定位,从专科发展到技术推广,从国医堂的建设到诊疗方案与临床路径的运行,从硬件设施停车场的拓展到人才培养、科室配合与品牌建设的实施……台上台下、敢想敢言、深度衔接,精彩论道。

      通过现场的观点交流,碰撞出思想的火花,吃透上情,了解下情,精准发力,精准施策,有效提高了工作效率。

      面对民营医院的兴起,面对医疗市场中的竞争压力,北京中医药大学房山医院院长裴晓华在发言中说:问题是前行中的问题,困难是发展中的困难,问题和解决问题的手段是同时产生的,我们要把面临的困难与问题一件件地归类,建立台账制度,逐项逐步解决,在包围态势中走出去,逐步提升医院的综合实力。

      北京中医药大学房山医院党委书记郭书文从问题的分析研究着力,对科室发展、品牌塑造、团队建设、资源引进等领域逐项解述,强调要加强党建工作,强化廉政建设,发挥好中层干部的中流砥柱作用,科学管理开拓创新,携手并肩共创北京中医药大学房山医院发展新篇章!
 

      时代高速迭代,机遇挑战并存。这是北京中医药大学房山医院“脉”向未来的一次盛会,通过此次活动进一步理清了工作思路,明确了努力目标,坚定了发展方向,充分展现出新一届领导班子干实事干真事求实效,勇于担当谋发展、凝心聚力绘蓝图的信心与决心。