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实地交流学先进 开拓思路谋发展—领导班子赴东直门医院、东方医院交流学习

      东直门医院、东方医院作为中医药大学的第一、第二临床医学院,也是行业的翘楚,在医教研各方面都引领着行业发展。我院作为新成立的第六临床医学院,新班子在裴晓华院长的带领下,于近日分别赴这两家医院进行了交流学习。
      东直门医院、东方医院院长及院领导十分重视并热情接待我院参观一行领导。了解到此行目的后,王耀献院长就东直门医院的历史沿革、院区建设、学科建设、优势专科等方面做了详细介绍,并提出四点发展建议:一是转变思路。医院的发展必须以动态的眼光、发展的思路,开拓创新谋发展;二是突出精英。在育才、识才、用才上全方位开发人才资源,才能增强医院综合实力;三是兼顾各方。医教研三者相辅相成,提升医疗以立本,开展科研求创新,搞好教学连纽带,才能顺应新的时代发展。四是品牌战略。依据医院优势和特色,塑造医院品牌及影响力。王耀献院长还同裴晓华院长交流了通州院区充分体现人性化的设计理念,并为我院新院区的设计出谋划策。我院班子实地参观了东直门医院国际部的设计及运行情况。


 
 
      东方医院刘金民就医院的诊疗模式、人才培养、业务发展、重点专科、优质护理等方面向我院参观人员做了详细介绍,并交流了绩效管理模式,传授了宝贵经验。针对医院未来发展,刘金民院长提出:一、明确医院业务模式。作为中医院,不仅要注重传统中医模式的传承,还应将中西医有效结合、并重发展中医药事业。二、前瞻规划,打造重点发展方向。最后带领我院一行人参观了名医堂、推拿理疗科、康复科等科室的业务开展情况。
 
      裴院长代表医院向东直门医院、东方医院领导班子的无私分享和倾情指导表示感谢,并感谢两家单位多年来的无私帮助,特别是“7.21”水灾时对我院的大力援助,并就日后合作和协同发展进行了深入的交流,为今后医院之间的工作开展奠定基础。
      为期两天的参观考察,也使我院认识到目前管理仍需提高,在今后的工作中,我院还需强化医教研等方面的引领作用、创新管理模式、不断优化流程、加强人才培养、强化医院宣传,多措并举提高医院整水平。
      自我院成为北京中医药大学第六临床医学院、北京中医药大学房山医院以来,新班子精诚团结,深入调研,不断学习优秀医院的管理经验,带领全院职工为建设北京市未来的中医服务高地和具有国际影响力的中医医院而努力奋进。